SEMINARANGEBOT

Das Bildungsangebot des VSWG bietet eine Fülle an Informationen und Neuerungen aus den Bereichen Betriebswirtschaft/Rechnungswesen/Steuern, Recht/Bestandsmanagement, Technik/Bauen/Energie, EDV, Marketing/Kommunikation, Sozial-/Gesundheitsmanagement und Führung/Ausbildung/Personal.

Mit unseren Seminaren wollen wir Sie unterstützen, die Herausforderungen, die vor Ihnen stehen, professionell zu meistern. Wir sind sicher: Auch für Sie und Ihr Team ist etwas dabei. Überzeugen Sie sich selbst.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Herzlich willkommen zu unseren Seminaren!

Informationen zur Fort- und Weiterbildungspflicht für Wohnimmobilienverwalter finden Sie hier.

08.09.2026 FÜHRUNG / AUSBILDUNG / PERSONAL

Veränderungsprozesse steuern und erfolgreich begleiten

Termin:

Dienstag, 08. September 2026 , 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

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Die Aufgabe, den Veränderungsprozess im Unternehmen zu gestalten, ist eine der wesentlichen und
zugleich herausforderndsten Verantwortlichkeiten von Führungskräften. Das ist nicht neu. Neu
allerdings sind Tempo, Parallelität und Komplexität der Entwicklungen. Das fordert Führungskräfte
und Mitarbeiter gleichermaßen.

Souverän im Veränderungsprozess zu agieren heißt, sich mit Veränderungsprozessen auszukennen,
Schritte der Veränderungsbegleitung gut zu planen und insbesondere die sozialen und emotionalen
Aspekte zu berücksichtigen. Besonders wichtig ist es, als Steuerer auf diesem Weg zu bedenken,
dass jeder als Führungskraft auch selbst in vielen Fällen von der Veränderung betroffen ist. Ein
professionelles Selbstmanagement hilft hier, die Vorreiterrolle zu behalten.

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die strategisch und operativ Veränderungen aktiv
gestalten und zum Erfolg führen wollen. Im Einzelnen bietet der Workshop zu folgenden Themen
Impulse und Diskussionsmöglichkeiten.

INHALT

•  Veränderungsprozesse bei Menschen in wiederkehrenden Schritten gut nachvollziehen,
   bewerten und steuern
•  Die Psychologie im Veränderungsprozess verstehen und die Erkenntnisse für die
   Steuerung nutzen
•  Der positive Umgang mit Mitarbeitern in Veränderungssituationen – Betroffene zu
   Akteuren machen
•  Gemeinsame Werte als Fundament und Stabilität in Veränderungssituationen
   reflektieren und innovativ nutzen
•  Situativ führen – wichtige Führungsqualitäten aktivieren
•  Sich selbst in Veränderungssituationen steuern und gut selbst führen, um den
   Prozess zu gestalten

REFERENT

Volkmar Henke
Senior Berater, werdstark henke & henke GbR kompetenzwerkstatt Dresden