Seminarangebot

 

Das Programm bietet eine Fülle an Informationen und Neuerungen aus den Bereichen: Betriebswirtschaft/Rechnungswesen/Steuern, Recht, Technik/Bauen/Energie, EDV, Marketing/Kommunikation, Sozial-/Gesundheitsmanagement und Führung/Ausbildung/Personal.

Mit unseren Seminaren wollen wir Sie unterstützen, die Herausforderungen, die vor Ihnen stehen, professionell zu meistern. Wir sind sicher: Auch für Sie und Ihr Team ist etwas dabei. Überzeugen Sie sich selbst.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Herzlich willkommen zu unseren Seminaren!

Seminarreihe Zukunftswerkstatt Mitarbeiterführung - Workshop III - Führungsaufgabe Mitarbeiter fordern und mit Zielen zum Unternehmenserfolg führen
Termin: Mittwoch, 13. Februar 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

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Was wird Sie in den Unternehmen der Wohnungswirtschaft in den kommenden Jahren in Bezug auf die Mitarbeiterführung beschäftigen? Der Blick in die Zukunft und die Beantwortung sich daraus ergebender Fragen, sichert Ihren Erfolg auf dem Wohnungsmarkt in den kommenden Jahren. Mit dem Weitblick für Ihren Unternehmenserfolg werden zwei Kernthemen mit hoher Wahrscheinlichkeit dazugehören.

Einerseits benötigen Sie hoch vertriebsaktive Mitarbeiter mit ausgeprägten empathischen Fähigkeiten, um Mieter, Mitglieder und Interessenten zu begeistern und nachhaltig zu binden. Andererseits entwickelt sich auf einem globalen Arbeitsmarkt die Bindung von motivierten Mitarbeitern, als Ihre Träger des Unternehmenserfolgs, zu einer zentralen Führungsaufgabe der Zukunft.

Die Zukunftswerkstatt hat das Ziel, durch einzelne Workshops Impulse zu diesen Kernthemen in Form von strategischen und praktisch operativen Instrumenten und Führungsansätzen rund um die Menschen, welche Ihren Unternehmenserfolg ermöglichen, zu setzen. Durch eine interaktive Vorgehensweise und punktuelle Einblicke in Vorgehensweisen und Instrumente wird der Fokus vor allem in das praktische Erleben und ein operationalisiertes Handeln gelegt.

Inhalt

-  Der Regelkreis des Führens mit Zielen
-  Zielvereinbarungsprozesse in der Praxis – Ziele definieren und verbindlich vereinbaren
   -  Ziele die für das Unternehmen und den Mitarbeiter Sinn stiften – Ziele mit Anspruch
   -  Qualitätsziele – strukturiertes Vorgehen durch ein QEP (Qualitäts-Entwicklungs-Profil)
-  Zielvereinbarung und Begleitung der Zielerreichung als Führungsinstrument
   -  Gesprächsaufbau und Gesprächsvorgehen bei der Zielvereinbarung
   -  Mitarbeiterforderung durch regelmäßige Aktivitäten-Gespräche
   -  Maßnahmen- und Aufgabenplanung als Instrument der Leistungssteuerung
-  Mitarbeitermotivation durch das Führen mit Zielen

 
Prüfungsvorbereitung Immobilienwirtschaft - Vorbereitung auf die schriftliche IHK-Zwischenprüfung 2019
Termin: Donnerstag, 21. Februar 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

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Sie werden anhand von Fragen und Themen aus dem Rahmenstoffplan für Immobilienkaufleute optimal auf die IHK-Zwischenprüfung vorbereitet.

Inhalt

-  Mietobjekte und Immobilienvermittlung
-  Vermietung und Verwaltung von Wohnräumen
-  Pflege des Immobilienbestands
-  Erwerb, Veräußerung und Vermittlung von Immobilien
-  Ausbildungsbetrieb und Immobilienmarkt
-  Stellung, Rechtsform und Struktur des Ausbildungsbetriebs
-  Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit
-  Umweltschutz

 
Prüfungsvorbereitung Immobilienwirtschaft - Vorbereitung auf die schriftliche IHK-Abschlussprüfung 2019
Termin: Dienstag, 23. April 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
und
Mittwoch, 24. April 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
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Es werden Übungsaufgaben beispielhaft bearbeitet. Die Lösungen werden besprochen und die Auszubildenden erhalten Aufgaben und Lösungen, um zu Hause das Training fortzusetzen.

Inhalt

-  Mietrecht
-  Wohnungseigentum
-  Grundstücksrecht und Grundstücksverkehrsrecht
-  Baurecht
-  Wertermittlung
-  Finanzierung (inklusive Mietänderung im preisgebundenen Wohnungsbau)
-  Betriebskosten

 
Prüfungsvorbereitung Rechnungswesen - Vorbereitung auf die schriftliche IHK-Abschlussprüfung 2019
Termin: Donnerstag, 25. April 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
und
Freitag, 26. April 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
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Den Teilnehmern wird umfangreiches Arbeitsmaterial (systematisierte IHK-Prüfungsaufgaben) zur Verfügung gestellt.

Inhalt

Gesamtwiederholung mit besonderem Blick auf die IHK-Prüfung.
-  Prüfungsrelevante Grundfragen der Finanzbuchhaltung
-  Geschäftsprozesse I
   -  Mietenbuchhaltung
   -  Erfassung von Hausbewirtschaftungskosten
   -  Umlagenabrechnung
-  Geschäftsprozesse II
   -  Darlehensbuchhaltung
   -  Buchung von Steuern
   -  Gehaltsrechnungen
-  Geschäftsprozesse III
   -  Erwerb
   -  Bewirtschaftung und
   -  Verkauf von Grundstücken des Anlage- und Umlaufvermögens
-  Grundlagen des Jahresabschlusses
   -  Prozess der Jahresabschlusserstellung
   -  Zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen im Jahresabschluss
       (transitorische und antizipative Rechnungsabgrenzungen, Rückstellungen)
-  Bewertung des Anlagevermögens
   -  Abschreibung beweglicher Wirtschaftsgüter/GWG
   -  Gebäudeabschreibung
-  Bewertung des Umlaufvermögens
   -  Bilanzierung von Vorräte und
   -  Forderungen
-  Jahresabschlussanalyse
   -  Vermögens- und Kapitalstruktur
   -  Kennzahlen der Anlagendeckung und der Liquidität
   -  Ausgewählte Kennzahlen der Wohnungswirtschaft
-  Prüfungsrelevante Fragen der Kostenrechnung und des Controllings

 
Seminarreihe Zukunftswerkstatt Mitarbeiterführung - Workshop IV - Führungsaufgabe Mitabeiter fördern und in ihren Aufgaben weiterentwickeln
Termin: Montag, 20. Mai 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
und
Dienstag, 21. Mai 2019, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
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Was wird Sie in den Unternehmen der Wohnungswirtschaft in den kommenden Jahren in Bezug auf die Mitarbeiterführung beschäftigen? Der Blick in die Zukunft und die Beantwortung sich daraus ergebender Fragen, sichert Ihren Erfolg auf dem Wohnungsmarkt in den kommenden Jahren. Mit dem Weitblick für Ihren Unternehmenserfolg werden zwei Kernthemen mit hoher Wahrscheinlichkeit dazugehören.

Einerseits benötigen Sie hoch vertriebsaktive Mitarbeiter mit ausgeprägten empathischen Fähigkeiten, um Mieter, Mitglieder und Interessenten zu begeistern und nachhaltig zu binden. Andererseits entwickelt sich auf einem globalen Arbeitsmarkt die Bindung von motivierten Mitarbeitern, als Ihre Träger des Unternehmenserfolgs, zu einer zentralen Führungsaufgabe der Zukunft.

Die Zukunftswerkstatt hat das Ziel, durch einzelne Workshops Impulse zu diesen Kernthemen in Form von strategischen und praktisch operativen Instrumenten und Führungsansätzen rund um die Menschen, welche Ihren Unternehmenserfolg ermöglichen, zu setzen. Durch eine interaktive Vorgehensweise und punktuelle Einblicke in Vorgehensweisen und Instrumente wird der Fokus vor allem in das praktische Erleben und ein operationalisiertes Handeln gelegt.

Inhalt

-  Persönliche Wahrnehmungs- und Feedbackkompetenz
-  Instrumente des Personalentwicklungs- und Beurteilungsgesprächs zur Förderung des Mitarbeiters
   -  Spezialisten- und Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen – Fundierte Personalentwicklungsplanung für
       den einzelnen Mitarbeiter
   -  Gesprächsaufbau und Gesprächsvorgehen zur echten Wahrnehmung als Förderungsprozess
   -  Verhaltensorientiertes Vorgehen bei der Mitarbeiterbeurteilung und Entwicklung
-  Die Führungskraft in der Funktion als Coach/Entwickler ihrer Mitarbeiter
   -  Begleitungsprozesse ausgerichtet an der Reife und dem Persönlichkeitsbild des Mitarbeiters
   -  Wirksame Lernprozesse initiieren
   -  Chancen und Grenzen der Entwicklung
-  Gesprächsführung in herausfordernde Situationen

 
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Montag, 19/11/2018

Cindy Habrom

Referentin Veranstaltungen und Weiterbildung

0351 80701-22

0351 80701-66

habrom(at)vswg.de